„Human Factors“ in Projekten

Projekte spielen in den Unternehmen eine immer größere Rolle - sei es bei der Veränderung von Prozessen, Abläufen und Strukturen oder bei der Erschließung neuer Märkte und Standorte. Aufgrund von Kosten- und Erfolgsdruck ist deshalb gerade hier der effektive und effiziente Einsatz von Management-Methoden wichtig, wie z.B. Planungs- und Steuerungsinstrumente, Techniken zur Überwachung der Projektfortschritte und Problemlösungstools.

Darüber hinaus sind erfolgreiche Projektleiter in der Lage, die Kommunikation im Team, mit einzelnen Teammitgliedern, mit Unterstützern in der Organisation und mit Kunden zielgerichtet zu steuern. Sie wissen: 80% der Projektkrisen entstehen aufgrund falscher, mangelhafter oder nicht zielgerichteter Kommunikation.

Methodische Elemente

Dauer:
2, 2½ oder 3 Tage
Ort:
In Ihren Räumen oder einem Seminarhotel Ihrer Wahl
Gruppengröße:
2 - 12 Teilnehmende

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